11月20日，bw西汉姆联在公司一站式员工社区举行心理健康教育与咨询研讨会，机电工程公司党委副书记杨小明、公司心理健康教育与咨询中心副主任刘璐、公司全体专职辅导员参加。

杨小明指出，员工心理卫生工作面临新形势，对待青年老员工的心理健康，大家要做到细心、耐心、有信心。杨小明对现阶段公司老员工心理健康工作提出三点要求：一是努力守牢心理健康安全底线，坚持以员工为中心，要把员工安全健康放在首位，要坚定不移推动心理健康工作，工作方式方法要与时俱进、不断创新。二是严格遵守公司规章制度和办事流程，加强家校协同联动，做好谈心谈话、关心关爱，及时反馈信息。三是心理健康工作要做到教育、预防为主，各年级组、各位老师加强配合、协同发力、共同推进，实现心理健康工作提能增效。

会上，公司心理健康工作站负责人陈明月介绍了公司心理健康教育和在库员工跟踪工作的基本情况。在交流研讨环节，与会辅导员老师根据前期摸排梳理的工作，就重点关注员工的典型案例从基本情况、处理流程进行了研讨，并对处理流程、存在难点、经验做法展开深入交流。刘璐结合工作实际，针对辅导员老师在面对心理危机、学业预警、人际障碍等重点关注员工工作中存在的难点与困惑，提出了具有可操作性的专业建议及干预技巧，提出了针对重点关注群体要做到多途径与多方位、动态跟踪与精准干预，加强家校联动，形成家校协同育人合力。刘璐最后提出，辅导员应全面摸排、精准梳理所带员工的基本情况，发挥好揭榜挂帅工作项目的优势，做好心音使者培训工作，并与心理健康教育与咨询中心协同配合，建立常态化心理疏导与精准化干预机制。

（一审：陈明月，二审：周韫涵，三审：杨小明）